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戰略規劃

   (一)總體目标
   建立制度規範化、管理科學化、隊伍專業化的國資經營平台,充分發揮市場配置資源功能,整合市本級經營性國有資産,實現資源、資産、資本的良性循環。為城市轉型發展,實現國有資産保值增值,企業效益最大化的目标,将公司打造成完全市場化經營主體。走“資源資産化、資産資本化、資本證券化”良性發展之路。
   
   (二)戰略思路

   加快公司改革發展步伐,強化公司市場化運作水平,進一步明确公司改革發展的路徑,着力整合資源,優化資本結構,盤活存量資産,推動對外投資,提高公司經營能力和經濟實力。通過資産的内涵式整合,按照“優質集中、分類管理、同項合并”的思路,抓好公司日常經營管理、資産經營、資本運作和重點項目建設啟動的基礎性工作。

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三)經營戰略
  1.股權投資:面向全國,精心部署,有計劃有步驟,多渠道多領域投資,獲取投資收益。包括參與上市公司定向增發,與大型投資集團合作跟投項目;或發起股權投資基金直接投資等方式;
   
  2.盤活公司商業資産:利用主城區土地優勢位置,采用多種方式合作開發商業地産,取得土地經營收入,按一定比例購買商鋪,确保公司現金流充裕;
   
  3.盤活公司工業土地資産:因地制宜,一企一策,采用資産租賃、先租後售、出售、作價入股、先售後回購等多種處置方式,挖掘資産價值,盤活存量資産;


    4.其它資産經營:通過收購廉價資産,進行整合,盤活,出售,獲取經營收益。
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